聘运营总监的时候,苏泽林就想起来李梦宁。
他还记得这个女人的电话号码,数字挺好记的,于是试探性地打了下,没想到还真是本人,这个电话一直没变过。
道明自己身份,抛出橄榄枝,李梦宁考虑了两天便答应跳槽了。
如果换成娜娜子打这通电话,很可能就挖不来。
虽然她在前公司不得志,然而那好歹是个有些名气的老牌子,稳当。
而这种刚创立的新品牌,谁都不敢说能不能做长久,搞不好哪天就倒闭了。
李梦宁之所以答应苏泽林,是因为他是新世纪的运营总监和股东,这家企业在江浙泸大区已是鼎鼎大名的了。
李梦宁相信这位运营总监的眼光和手段,他既然能把新世纪做得那么大,另外开家公司应该是很有把握做起来的。
除此之外,她也看好国内潮牌的发展,尽管这种风格的服饰在国内刚兴起没多久,但她已经敏锐地嗅到了它有火的趋势。
当然了,苏泽林开出的条件也很吸引人,诚意满满,于是她决定搏一铺,把自己的前途押宝在琳娜服饰上。
其他两位女设计师也都认识苏泽林。
老板娘丁琳娜的同学,也是琳娜服饰的股东。
于是均和他打了个招呼。
“你们忙吧,不用管我!”
苏泽林径直找了份设计图纸看了起来。
服装品牌的经营模式通常有三种。
第一种从设计、生产、销售一条龙,自己出设计图、采购面辅料、拥有自己的工厂组织生产,随后批发或零售,部分服装企业甚至还做自己的面料厂。
第二种则是设计和销售为主。只出设计图,采购面辅料采购,批发零售,但没有自己的服装加工厂,而是外包给第三方加工厂。
第三种就纯销售了,这个最简单,直接代理某品牌,从品牌方拿货就行。
总的而言,第一种模式的利润是最高的,面料厂和加工厂都是自己的,能将一件衣服的成本降到最低,然而这种模式投资大,做个工厂可得花很多钱,且又面临着更多的管理问题了。
并非名气很响亮,销售规模可观的大牌子,基本上不会用这种模式,琳娜服饰采用的是就是第二种,只出设计,买面料,然后外包生产。
销售渠道已经有了,那就是淘金,如今最重要是设计款式,只有款式受欢迎了,才可能卖得好。
丁琳娜的计划是九月份就得出成品并开始销售,就算只养着不到十号人,然而每个月连同工资铺租在内还是得几万块,要不是苏泽林力撑,娜娜子压根不可能圆梦。
这也是她最近非常忙碌的原因,每天都在烧钱,得尽快赚到第一桶金。
娜娜子和两位设计师很快讨论完,走了过来。
“苏总,这份设计图有什么指教,给小女子提点意见呗!”
尽管琳娜服饰做的是女装,不过娜娜子相
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