业的一些企业进行了‘降维打击’,抢了他们的市场,然后在这个基础上做大做强,建立起自己的护城河。”
:“不信的话可以去盘点一下现在那些做大做强的企业,很少有说无中生有,去创造一门全新生意的,基本上都是整合更多资源,对原本某一个本来就很有利润的产业进行重新洗牌。比如咱们海岸线,现在的产品就是利用新兴技术打垮传统的银幕、IMAX巨幕,硬生生的抢走了他们的市场。”
:“又比如小咪手机,抢的就是山寨机的市场;嘀嘀打车呢,重新洗了一遍蓝牌车,也就是黑车市场咯。甚至,就连企鹅这个社交帝国也能给出这样的定义,按照这个商业逻辑,企鹅其实是一家服装公司……”
这话一出,程阳泽两眼微微瞪凸了一下,一家互联网社交巨头还能带这么清新脱俗的理解?
只见叶华说道:“去翻翻它的历史,它真正的财务大翻身是在2003年,靠卖‘扣扣秀’起飞的,在那个年代一个季度就赚了四个多亿啊,而在这之前的一年也不过是个把亿左右的营收。”
摊了摊手,叶华耸肩的道:“这个‘扣扣秀’就是衣服啊,在我读书的时候很多男同学送女同学衣服,就是这个‘扣扣秀’,企鹅的这种服装简直不要太好赚钱,标准化、模块化、程序化,除了要一点点的设计成本,其他都不要费用的,所以企鹅在这里尝到甜头后,就一直在这个服装领域深耕细作,以至于到今天几乎所有高利润的游戏,都成了靠卖衣服赚钱的商业模式。”
:“比如王者荣耀,比如LOL、刀塔、DNF各种套装时装等等,那些皮肤道具的呈现,不就是衣服的不同嘛。”
:“按照这个商业逻辑,可以说企鹅也许不是全球最大的服装销售集团,但绝对是全球卖衣服最赚钱的公司,排名第一的耐克一年的全球销售额,和企鹅的年营收差不多,2000多个亿,但耐克光是在国内就有五百家门店,上万个专柜,那全世界得有多少?”
:“按人口算,乘个四,这个成本是不得了啊,所以耐克的利润大概只有10%左右,完全没法和那只企鹅比拟,至于排名第二的,一年才卖一千多个亿,快差了一个量级,咱就不说了。”
说到这里,叶华终于露出了一丝狡猾狡猾的笑意,道:“就说虚拟歌姬、虚拟偶像,就很有想象空间,为什么我说要大力推动UGC文化?咱们也卖衣服啊,并且这是一个正循环,衣服卖的火,硬件必然火,反过来硬件卖的火,衣服肯定也大卖。”
真相了!
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